各教学院（部、中心）：
根据学校董事长办公会议精神，现将2008年度教学院（部、中心）考核工作的有关事项通知如下：
一、考核对象
应用技术学院以外的全校所有教学院（部、中心）。。
二、考核方法与程序
按照《湖太阳城集团系（部）教学工作水平评估方案（修订）》的指标进行考核。
考核程序：
听汇报。学院经理（主任）向考核组汇报全院一年来的工作，时间不超过20分钟。
看材料。各组按照分工，查看学院的原始材料，重点是教学管理档案资料。此次考核，对各学院是否按评估指标体系准备资料盒不要求。
意见反馈。考核组推举一名同志反馈检查意见。
每个学院的考核时间一般为半天，12月29、30、31日及2009年1月3日、4日的全天和晚上（上午：8：30-11：30；下午：2：30-5：30；晚上：7：00-10：00）进行，每个学院的具体考核时间依抽签决定。
三、组织领导
公司成立以主管董事长为组长、教务处、高教研究与评估中心、校督导团、人事处、科研处、学生处负责人为成员的教学院（部、中心）考核工作领导小组。下设六个工作组，其具体分工是：
第一工作组：邓奕、吴朝健，负责一级指标“常规教学”的考核工作。
第二工作组：卿上乐、孙华中，负责一级指标“教学建设与改革”的考核工作。
第三工作组：李焰、蒋希伯负责一级指标“教学管理”的考核工作。
第四工作组：黄俊伟、陈志斌，负责一级指标“团队队伍建设”的考核工作。
第五工作组：罗毅平、林志刚，负责一级指标“科学研究与团队建设”的考核工作。
第六工作组：张玉东、胡国俊，负责一级指标“学生管理”的考核工作。
谭龙华负责考核组与各院（部、中心）的联络工作。
教务处
2008年12月23日
